2017年7月16日 星期日

留給最愛的說話


  內子走了。
  就這麼走了,在清晨的睡夢中走了,走的時候很安詳,沒有甚麼痛苦。
  在走前一兩天,幾乎所有家人都來送別。剛巧女兒的學校派了成績表,女兒在期中考與期末考都取得了全級第一名,趕得及讓她知道,算是送別的最後一份禮物。

2017年7月11日 星期二

暫停啟示


  上星期,醫生已確認最後的免疫治療方式失敗了。由於內子血液內已沒有正常細胞,免疫力全無,所以肺部感染急劇惡化,身體器官急劇衰竭,現已接近彌留狀態。
        
  我們已與醫院有了共識,以舒緩病人痛楚為目的,不會再進行無謂搶救與插喉。但饒是如此,隨著內子身體的急速衰竭,加上廿四小時不停咳血,這些日子已受盡折磨,再怎麼捨不得也好,也許早日解脫也不是一件壞事。

  我會在她最後的日子盡量陪著她,暫時不會再更新Blog文。各位可以留言,我會查看,但未必會很快回覆。而如果是投資上的問題,恕我現在沒有心思答覆了。

  謝謝各位。

2017年7月1日 星期六

IB組合2017半年結


  轉眼2017年已過了半年,是時候檢閱自己在IB的組合這半年的成績。
  我的IB投資組合主要分為債券、優先股/次級債與Reits三部份,組合設定完成後,雖然每天都會監察其變動,但其實很少買賣,除非有新的資金進來或相關公司有基本因素上的改變。尤其最近債券與許多收息工具已被搶高,一旦沽出,很難找到風險適合、回報合理的代替品。

2017年6月25日 星期日

無痛增加股息法

  相信很多投資股票的投資者,一定有一大堆長期持有的股票,有些是長線持有收息的、有些是長線持有等增長的、有些是長線持有等市場發現其價值的,甚至有些是短炒變「長揸」、迫不得已而「無限補時」的。不知你們有沒有想過,這些股票除本身的股息外,還可以另外再加以活化以增加收入呢?

2017年6月20日 星期二

來寶的教訓

  這一篇應該在一個多月前就應該寫了,左拖右拖下現在才動筆,可能是下意識不想正面面對自己的失敗吧。
  曾為亞洲最大大宗商品交易商的來寶集團,於5月9日公佈由於「嚴峻的營商環境」及「煤炭價格的不尋常波動」,集團2017年首季淨虧損約1.3億美元,大出市場意料之外。之後負面消息接蹱而至,包括大宗商品市場低迷、盈利能力下滑、中化放棄收購其股份、信評遭各大機構大幅調降等,其股價一瀉千里,債價也一樣崩盤式暴跌,現已接近破產邊緣。

2017年6月10日 星期六

近況更新

  自從上月中內子發燒入院後,一直出不了院,所以我更新Blog文的速度明顯較疏了。昨天收到一位署名「理財初心者」的網友的電郵真挚問候,難得素昧平生的網友有心,令我頗為感動。其實之前已收到不少網友私底下的問候,有的還提供了一些另類治療方案,我也嘗試過他們的方案,無論這些方案有沒有效用,我都是感激他們的心意的。  
  去年六月一日是內子確診血癌的日子,轉眼就一年了。這一年間,我放棄移民、放棄工作,專心一意陪內子打這一場仗。雖然這是義不容辭,但剎時間成為一個宅男,一年內幾乎所有時間都只在住家與醫院間奔走,感覺自己是愈來愈自閉,有時真的覺得自己像一個廢人似的。我開Blog的原因,說穿了,也就是在此人生最低潮的時候,想找回一點自身的存在價值罷了。

2017年5月29日 星期一

成功的商家


  2007年,某成立已十多年的連鎖中式餐飲集團鑑於其業務開始停滯不前,集團主席決定對旗下酒樓大肆革新。一般中式餐飲業的改革,最多只是重新設定裝璜、佈置、員工制服、餐具等,再加上一系列宣傳與優惠。但這個小學都沒畢業的集團主席,卻決定挑戰傳統的中式酒樓文化,進行真正翻天覆地的改革。
  多年以來,中式酒樓的收費方式都令消費者覺得十分混亂而且不合理。除了加一服務費外,還有許多額外收費,例如茶錢、醬料和酸菜小碟。通常這些收費都不會在菜單上清楚列明,不同酒樓的收費亦可能有很大的差別。逐漸地,許多年輕人覺得這些傳統做法非常麻煩,不大願意光顧中式酒樓。